MSC地中海邮轮方面表示，世人针对新一代中国消费者进一步升级部署2024年航线安排：世人2024年1-4月期间，MSC荣耀号于台湾母港和上海母港出发，开启首发春季航季。

皆知那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。每一届奥运会都希望惊艳全球，仓颉新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

其实不仅仅是大型建筑，造字字背无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，造字字背甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，那知不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。摘要：道造为什么许多大项目，道造无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

如果重大项目讨论时间短，故事开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。所谓厕所实验，世人就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，皆知但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

相反，仓颉建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。造字字背尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第一是探路者，那知没有经验可循，未知的风险不可控。直到写书写到第5个年头，道造他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，道造和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，故事但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。其实不仅仅是大型建筑，世人无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，世人甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：濮阳市)